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Ne perdons pas de vue notre objectif

Les 72 dernières heures ont été un rappel brutal de la vulnérabilité économique du Canada. Malgré le sursis temporaire accordé aujourd'hui aux droits de douane, la réalité demeure : notre économie est exposée à la volatilité politique du gouvernement américain. Un délai de 30 jours n'est pas une victoire, c'est un avertissement. Nous ne pouvons pas nous permettre de laisser tomber les mesures urgentes de résilience commerciale nécessaires pour protéger les entreprises, les travailleurs et les consommateurs canadiens.


1. Une stratégie « Achetez canadien » est plus essentielle que jamais

Le Canada doit donner la priorité aux politiques d'approvisionnement intérieur et aux mesures incitatives qui renforcent nos chaînes d'approvisionnement internes.

Les gouvernements fédéral et provinciaux doivent mettre en œuvre

- des politiques d'approvisionnement en produits canadiens dans les contrats d'infrastructure publique et d'approvisionnement alimentaire

- Des incitations fiscales pour les entreprises qui s'approvisionnent en matériaux, produits et main-d'œuvre canadiens.

- Des campagnes de marketing pour encourager les consommateurs à « acheter canadien » et à soutenir les entreprises locales.


2. L'élimination des obstacles au commerce interprovincial doit être une priorité

Il est étonnant de constater qu'il est souvent plus facile de commercer avec les États-Unis qu'entre les provinces canadiennes.

commerce avec les États-Unis qu'entre les provinces du Canada. Les restrictions au commerce interprovincial limitent le potentiel économique, augmentent les coûts et entravent la résilience. Les gouvernements fédéral et provinciaux doivent

- Rationaliser les réglementations et harmoniser les normes

harmoniser les normes entre les provinces.

- Réduire les obstacles dans les domaines de l'agriculture, de la transformation des aliments, de la distribution de l'alcool et de la certification professionnelle,

-Accélérer la suppression des restrictions commerciales qui empêchent les entreprises canadiennes de se développer à l'échelle nationale.


3. Il est essentiel d'investir davantage dans les capacités de transformation et de fabrication

L'un des principaux enseignements tirés des récentes menaces tarifaires est que le Canada ne dispose pas d'une capacité de transformation et de fabrication suffisante sur son territoire. est que le Canada ne dispose pas d'une capacité nationale de transformation et de fabrication suffisante.

- développer la transformation des aliments, la fabrication de produits agroalimentaires et la capacité industrielle au Canada,

- Fournir des financements et des incitations aux entreprises qui investissent dans la production nationale.

- Encourager les partenariats public-privé pour développer les industries manufacturières essentielles.


4. L'innovation et la R&D sont les moteurs de l'indépendance commerciale

La résilience commerciale ne consiste pas seulement à sécuriser les chaînes d'approvisionnement.

- il s'agit de faire en sorte que le Canada soit un chef de file dans les industries de l'avenir. Les investissements stratégiques dans la fabrication de pointe, l'agriculture numérique et l'énergie propre permettront au Canada de développer des solutions de rechange à la concurrence.

- Augmenter le financement fédéral et provincial de la R&D pour les industries clés.

- Accélérer la commercialisation des innovations canadiennes afin d'être compétitif à l'échelle mondiale.

- Garantir l'accès au capital pour les entreprises en phase de démarrage et les entreprises à grande échelle dans les secteurs vitaux pour la souveraineté économique du Canada.

L'avenir économique du Canada doit reposer sur la résilience, et non sur la réaction

Les dernières 72 heures ont prouvé que l'économie canadienne peut être affectée par les caprices du président américain. Si le sursis tarifaire accordé aujourd'hui permet de respirer, il n'est pas synonyme de sécurité. La prochaine perturbation commerciale n'est pas une question de « si », mais de « quand ». La seule façon de protéger notre économie est de mettre en place des stratégies de résilience proactives qui renforcent les capacités nationales, encouragent la diversification des échanges et garantissent que le Canada ne sera plus jamais pris au dépourvu.


Nous ne pouvons pas laisser un soulagement à court terme nous endormir dans une complaisance à long terme.   C'est maintenant qu'il faut agir.

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