![Étude de cas : la création de Saveur NB](https://static.wixstatic.com/media/c69c7c_ee4bb4ae3fbf4bd5b566ab96a93db824~mv2.png/v1/fill/w_305,h_229,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/c69c7c_ee4bb4ae3fbf4bd5b566ab96a93db824~mv2.webp)
Perspectives et stratégies pour la réussite de l'industrie
ReThink
![pexels-fauxels-3184287.jpg](https://static.wixstatic.com/media/81b9a4_3e3e178949b3472ead5939e439d607f5~mv2.jpg/v1/fill/w_980,h_1470,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/pexels-fauxels-3184287.jpg)
Le processus ReThink, propre à Portfolio, est l'épine dorsale de notre approche de la planification stratégique. Cette méthodologie en cinq phases garantit que les stratégies ne sont pas seulement visionnaires, mais aussi actionnables et durables. Contrairement aux modèles traditionnels qui mettent l'accent sur la planification statique, ReThink donne la priorité à l'exécution, en intégrant l'alignement opérationnel et la responsabilité dans chaque phase.
Phases du processus ReThink
01
RéAligner - Poser les bases
Aligner les principales parties prenantes autour d'objectifs communs. Cette phase comprend l'intégration, les consultations et les ateliers pour définir les priorités et les stratégies d'engagement.
02
RéVision - Recueillir des informations
Recueillir l'avis des parties prenantes par le biais d'enquêtes et de consultations, approfondir les études de marché et la documentation disponibles, afin d'évaluer la situation actuelle.
03
RéAgir - Passer des idées à l'action
Élaborer un plan stratégique détaillé sur la base des informations recueillies au cours des phases précédentes. Créer une feuille de route de mise en œuvre exploitable.
04
RenForcer - Assurer le succès à long terme
Fournir des orientations pour la mise en œuvre et établir des systèmes de contrôle pour suivre les progrès et assurer la durabilité.